8X bỏ vị trí giám đốc tự thân lập nghiệp

Ở tuổi 30, Nguyễn Duy Minh (cựu sinh viên trường ĐH kinh tế TP.HCM) đã trải qua nhiều vị trí quản lý cao cấp ở những tập đoàn lớn. Nhưng rồi khi đang ở những đỉnh cao của sự nghiệp anh lại quyết định trường đoản cú để tự thân lập nghiệp . 2 năm đi tìm niềm đam mê Năm 2005, là một trong 50 sinh viên được vinh diệu nhận bằng tốt nghiệp do đích thân hiệu trưởng ĐH Kinh tế TP.HCM trao với chuyên ngành kinh doanh quốc tế, không khó khăn lắm Nguyễn Duy Minh đã có cho mình một công việc ổn định. Minh đầu quân cho công ty Calofic (công ty về dầu ăn) với vị trí là trợ lý cho Giám đốc Markerting toàn quốc. Công việc này đã giúp Minh phát huy được những kiến thức về ngành học của mình. Sau 3 tháng Minh được cất nhắc là Trưởng kinh dinh vùng, dưới Minh khi đó là 50 nhân viên và địa bàn cáng đáng là 14 tỉnh miền Tây. Ở một vị trí tương đối trong một công ty lớn khi ở tuổi 22 với nhiều người đó đã là thành công trong bước đầu khởi nghiệp nhưng với Minh, anh chàng xem thời kì đó vẫn còn đang trong quá trình loay hoay đi tìm niềm đam mê của mình. Một năm đảm nhận Trưởng đảm nhiệm kinh doanh vùng, Minh khiêm tốn nhận thấy mình thiếu nhiều kinh nghiệm sống. Thời kì sau đó Minh được đi theo một giám đốc cáng đáng thị trường nước ngoài. Chính thời kì này đã giúp Minh định hình rõ hơn về công việc ngày mai cũng như tiến gần hơn đến việc hiểu mình muốn gì. Tháng 4/2007, giữa lúc công việc vẫn đang phát triển rất tốt nhưng đó cũng là lúc Minh nhận thấy mình phải ra đi. “Sau khi rời Calofic, tôi chuyển sang làm ở Metro An Biển inox ăn mòn Phú với công việc coi sóc những khách hàng lớn của Metro. Công việc này đã cho tôi nhiều trải nghiệm vì mỗi ngày tôi được tiếp xúc và tham vấn cho rất nhiều khách hàng. Tuy nhiên, trong tôi vẫn còn trằn trọc về công việc trong mơ của mình. Tôi luôn đặt cho mình những câu hỏi: Tôi thực sự muốn tiếp xúc với ai trong công việc của mình? Những người đó như thế nào? Tôi muốn được học hỏi gì về họ? Tôi muốn làm về sản phẩm gì? Tôi muốn làm việc trong môi trường như thế nào? Và tôi cũng bắt đầu cảm nghiệm một điều: tôi rất hiệp để làm về lĩnh vực giáo dục, đào tạo và phát triển năng lực con người, đó là điều quý giá nhất sau 2 năm anh rút ra để chọn cho mình một hướng đi chắc chắn”. Tháng 9/2007, khi biết thông tin bên ITD (một công ty chuyên đào tạo về nhân lực hàng đầu châu Á) đang tuyển, được một người bạn giới thiệu Minh đã đến ứng tuyển với xuất hành điểm là viên chức thông thường. Công việc dần ổn định và tốt hơn. Sau hơn một năm, sếp trực tiếp về lại Malaysia, Minh được chọn điều hành ITD Việt Nam. Lúc này Minh thấy khát khao chinh phục cái mới vẫn còn mạnh mẽ và mong muốn đẩy đam mê của mình lên một tầm mới nên anh chàng lại quyết định “nhảy việc” một lần nữa. Khách hàng, đối tác thân thiết đều rất bất thần, riêng Minh vẫn tự tin với sự chọn lọc của mình. Minh chuyển sang làm tổng giám đốc trường Phát triển nhân cách và tuấn kiệt John Robert Powers (JRP). Sau một thời kì ngắn hợp tác cùng JRP, anh chàng nhận ra mục đích của mình và JRP không gặp nhau nên ra đi và quyết định thành lập doanh nghiệp riêng để đeo đuổi, xây dựng trót đam mê và ước mơ của mình. Cần đi tìm say mê bằng sự chủ động Khi được hỏi Minh nghĩ thế nào nếu một người trẻ Lam bang hieu cong ty dám từ bỏ một chỗ đứng cao để bắt đầu bằng một khởi điểm công việc mà mình yêu thích, anh cương trực chia sẻ: “Ngay bản thân tôi nếu trước đây chỉ thủ phận với công việc quản lý ở công ty dầu ăn thì có lẽ giờ đây tôi vẫn còn đang phải trăn trở trong việc đi lùng nghề thực thụ của mình. Tôi rất ý hợp tâm đầu với câu nói của một người: “Trong mỗi người, ai cũng có những hạt giống của sự vĩ đại. Bởi thế, có nhiều quyết định mà chỉ bản người đó mới hiểu được, chứ người khác nhìn vào thì sẽ nghĩ đó là một chọn lựa sai lầm”. Cũng theo anh, trong việc tuyển lựa nghề nghiệp của người trẻ thì việc mở rộng vùng an toàn của bản thân là khôn xiết cấp thiết. Vì trong quá trình mở rộng vùng an toàn có tức là bạn dám tranh đấu với sự thay đổi, vượt qua những sợ hãi để thử thách bản thân mình. Với Nguyễn Duy Minh, sự chủ động là điều rất cần cho những người trẻ trong quá trình khởi nghiệp. Thế nhưng thực tiễn cho thấy hiện giờ một bộ phận người trẻ còn trong tình trạng thiếu sự chủ động. Minh tâm can: “Các bạn đã để cho sự chủ quan lớn hơn sự chủ động. Bây chừ với Internet, thông báo không thiếu nhưng các bạn vẫn thiếu những thông báo hữu ích. Bởi các bạn hấp thụ nguồn thông báo nhưng lại không có sự chọn lựa. Cho nên, việc hướng nghiệp sẽ không có hiệu quả khi bản thân mỗi bạn trẻ không có sự chủ động. Sự chủ động không phải là một chốc một lát mà thành, nó đòi hỏi cả một quá trình xuyên suốt qua các cấp học”. Nói về bí quyết tăng cường tính chủ động nơi người trẻ, Minh cũng “bật mí” việc này được thực hiện qua hai nhân tố quan trọng nhất là “những cuốn sách bạn trẻ đọc và những người bạn trẻ gặp”. Bổ sung tri thức bằng việc đọc những cuốn sách hữu dụng và gặp những người thành công để học hỏi thêm từ họ là điều bổ ích nhất và quan trọng phải dám nghĩ dám làm, dám đổi thay. Theo Sinh Viên Việt Nam