Top Google Việt Nam : Làm Biển Quảng Cáo, Mua Bán Ô Tô Cũ, Phong Thủy, Gitizen.info, Blog Thủ Thuật SEO, Quà Tặng Lưu Niệm

Thứ Hai, 14 tháng 7, 2014

Lãng phí kép

Điều này cũng có nghĩa cứ mỗi tháng riêng Navigos Search đã khiến cho khoảng 100 nhân sự cao cấp đổi thay công việc, thay đổi vị trí. Ngoài Navigos Search, Việt Nam còn có hai trang web cỡ việc làm trực tuyến lớn là Kiemviec.Com và HRVietnam.Com mỗi năm đã đổi thay hàng nghìn công việc, vị trí của nhân sự cao cấp đang làm việc tại các DN, chưa kể đến sự thay đổi công việc của khối nhân sự phổ thông và quản lý ở mức trung bình.

Không thay đổi vị trí sao được khi mức thu nhập, chế độ đãi ngộ mà các DN cần tuyển dụng đưa ra rất quyến rũ. Thống kê của Navigos cho thấy, ở vị trí giám đốc ban được trả khoảng 7- 8 nghìn USD/tháng, vị trí trưởng phòng cấp trung, mức lương rơi vào khoảng 2 nghìn USD/tháng.

Trong khi đó, tại các DN, ban lãnh đạo DN cứ mài miệt tuyển dụng và đào tạo lượng nhân viên trẻ, mới vào nghề. Sau một thời gian được hướng dẫn làm quen với công việc, viên chức bắt đầu có nhu cầu so sánh và dạo bien den led việc làm khác mang lại nhiều dịp hơn. Theo TS. Vũ Hoàng Ngân, giảng sư trường Đại học Kinh tế quốc dân Hà Nội, chi tiết tham khảo một chuyên gia tư vấn nhân công cho DN, lúc này nhân sự sẵn sàng tự bỏ tiền tham gia những khóa học bổ trợ, nâng cao kiến thức để tầng dịp mới. Ngoại giả cũng có một lượng nhân sự sẵn sàng trả lại kinh phí đã được DN bỏ ra để đào tạo do thấy môi trường làm việc ngày nay không còn hấp dẫn.

Thực tiễn này cho thấy DN đang hoang toàng một nguồn vốn lớn, nguồn vốn con người không chỉ bởi đã vứt đi số tiền đầu tư đào tạo nhân sự từ khi mới vào nghề mà còn “thờ ơ” với những lợi ích mà nhân sự sẽ mang lại nếu gắn bó với DN.

Trong khi mỗi DN đều cần và khoảng nguồn nhân sự giỏi thì tuồng như DN đang quên lãng nguồn lực sẵn có tiềm năng. Nhân lực là nguồn lực đặc biệt quan trọng, tạo nên sự khác biệt của mỗi DN. Như thường thấy, “đầu vào” của màng lưới nhân sự giỏi có hai cách, ngần bên ngoài hoặc tự đầu tư vào nguồn nhân công. Nên chăng DN cần dùng đúng và hiệu quả phí tổn về nhân sự để không có sự hoang kép khi vừa mất phí tổn đào tạo vừa phải bỏ tiền thuê công ty nhân sự tuyển dụng nguồn cần lao cho mình.


Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét